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铁粉压球机精益求精的生产理念以及企业管理方法

发布日期:2017-03-18 08:22:39 评论:0  | 

铁粉压球机精益求精的生产理念以及企业管理方法。精益生产是起源于郑州中航机械的一种生产管理方法。其核心是追求消灭包括库存在内的一切浪费,并围绕此目标发展了一系列具体方法,逐渐形成了一套独具特色的生产经营管理体系。
郑州中航机械精益生产管理思想最终目标是企业利润的最大化。但管理中的具体目标,则通过生产中的一切浪费来实现成本的最低化。
精益生产内涵的精华在于:
其一,只生产所需的东西,适时生产而不是生产大量产品以备不测;
其二,每个人都是质量检查员,有责任随时纠正错误:
其三,按照从供应商到客户的价值流向,把产品和生产过程联系起来,强调由需求拉动生产,也就是按订单制造产品。
郑州中航机械精益生产方式的基本构成有:准时生产、自动化、无情地降低库存、彻底消除浪费、全面质量控制(TQC)和现场改善。其中,准时生产(JIT)和;自动化是精益生产方式的主要构成,也是精益生产方式的基本原理和思想。为了实现JIT生产,精益生产方式把过剩生产的浪费、等待的浪费、加工过程的浪费、库存的浪费、动作的浪费、因发生不良造成的浪费等作为持续改进的对象。而精益生产方式中的自动化,除了代表自动作业功能外,更多地是指自动停止功能,特别是代表发生不良事件时能自动停止的自律机制。精益生产的自动停止尤其强调人的作为因素,例如公司大野耐一首创采用的停线)制度,就要求在生产过程中,即使发生小故障,员工也有权停止整条生产线的运转来进行排障。
郑州中航机械JIT生产和自动化机制之间是相辅相成的。JIT生产和看板系统的运转机制,促使质量控制活动不断深化,并进一步提高了自动化机制的效能。JIT生产和自动化机制之间既相互制约又相互促进,推动着企业生产过程的现场改善,保障了企业生产活动的连续状态。
郑州中航机械在必要的时间、按照必要的数量、生产必要的产品的精益生产方式,是对传统的成批操作是最好的方法的否定。其思维方式起源于顾客根据所选商品的时间来支付金额的商业超市模式。即精益生产方式是将商业超市的运作模式应用于生产环节,将生产过程所需的零部件,在必要的时间,按必要的数量提供给必要的生产现场或工序,追求准时生产(JIT)的一种生产现场管理技术。

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